La administración nos ha convocado a una reunión hoy día 11 de Mayo, sobre reestructuración de las zonas de coordinación del plan INFOEX.
En primer lugar Función Pública plantea que esta reestructuración se va a llevar a cabo de forma definitiva.
Por parte de la Consejería manifiestan que tienen que acometer esta reestructuración para hacer efectivo todos los recursos disponibles, que es una continuidad a la que se hizo en 2017 y que quedó pendiente de abordar, el planteamiento es para que todos los retenes tengan el mismo número de componentes, es decir, de efectivos y para llevarlo a cabo se seguirán los mismos principios establecidos en 2017.
La propuesta hecha por la administración es la creación de 4 retenes que se cubrían mediante la contratación a través de la empresa pública TRAGSA, ya en la campaña anterior se hace a través de la administración mediante la contratación de refuerzo, pues bien la administración da un paso más allá y nos presenta una propuesta que consiste en la creación de plazas para dar cobertura a estos retenes durante todo el año creando sus plazas en rpt. Haciendo un estudio de carácter técnico para determinar el número de componentes que es importante tener un mínimo de componentes que garanticen tanto campaña alta, como campaña baja.
La reestructuración se llevará a cabo, trasladando plazas de vigilante de casetas que están ocupadas por personal temporal, así como también algunas plazas de peón que están en zonas que tienen excedentes y se ubicarán también en zonas deficitarias, con esta reestructuración se consigue que las unidades estén equilibradas en un 94%.
En total se movilizan 24 plazas de vigilantes temporales y 5 de peones de zonas excedentarias.
La propuesta de creación es de los retenes de Manchita Aire, Mirandilla, Almendral y Jarandilla Aire, con un total de 6 componentes cada uno.
Apostamos que la creación de estos retenes se haga mediante plazas de nueva creación, no por movimientos de plazas, que además están asentadas en el mundo rural y es primordial asentar la población al territorio rural.
PROPUESTAS DE UGT AL DOCUMENTO:
➢ Mostramos nuestro desacuerdo en que dicha reestructuración se lleve a cabo en estos momentos, creemos que lo ideal sería acometerlo después de la finalización de campaña alta.
➢ Que lo más inmediato para nosotros en estos momentos es terminar el proceso de la categoría profesional de bombero forestal conductor.
➢ La creación de los retenes de Aire se creen con 8 efectivos cada uno( Jarandilla y Manchita) y los demás con 6 componentes cada uno ( Mirandilla y Almendral)
➢ UGT propone como imprescindible e irrenunciable la creación del retén de
Barruecos (Cáceres)
➢ Que se oferten todas las vacantes puras, es decir, que no están cubiertas, para que los trabajadores que se van a movilizar obliagatoriamente puedan optar a ellas, manifestamos que no sería comprensible y nos parecería además irracional que no se le ofreciera a estos trabajadores y posteriormente si se ofrecieran para cubrir al personal de bolsa.
➢ Que se garantice la cobertura de las plazas de vigilancia de las casetas durante la campaña alta, estamos en contra que para la creación de estos retenes se disminuya los puestos de vigilancia de las casetas.
➢ Que se de opción voluntariamente a todo el personal temporal que esté ocupando un puesto vacante en la localidad afectada por la reestructuración, con el fin de perjudicar lo menos posible a los trabajadores.
➢ Que de futuro en aquellos retenes que aún tienen plazas de excedentes de efectivos, se opte por ponerle una U.A. (ubicación actual, con la localidad que se quiere de futuro) a las plazas de retenes que están próximos a jubilarse para que una vez que la persona se jubile, no se cubra dicha plaza y se traslade a la localidad que se determinó, evitando tener que mover a los temporales para cubrir retenes deficitarios.
➢ También proponemos que una vez que las unidades están equilibradas en un 94% ya se puede tener una aproximación cierta del número de efectivos que se necesitan en campaña alta, que son cubiertos mediante personal de refuerzo, nuestra propuesta es que se creen esas plazas en RPT, y se conviertan en plazas de personal discontinuo.
➢ A pregunta por los reconocimientos médicos, nos informan que a las nuevas contrataciones y a los NO APTOS se le hará de inmediato y después se ira intercalando al resto de personal.
DEFINITIVO, se crean los retenes de Almendral y Barruecos con 6 componentes y los retenes de aire de Manchita y Jarandilla de 8 componentes.
Se crea una plaza en Castañar de Ibor, Casares de Hurdes, Nuñomoral Pinofranqueado, Villasbuenas de Gata, Cilleros, por ser retenes deficitarios.
Los 29 desplazados tendrán 34 posibles destinos.
