Correos viene de atravesar la mayor crisis de su historia. La gestión de Serrano, respaldada por todas las
organizaciones sindicales excepto UGT y CCOO, llevó a la empresa hasta una situación límite. Su
mandato provocó un deterioro sin precedentes del servicio público postal y dejó una deuda superior a
1.200 millones de euros que comprometía gravemente la viabilidad de la empresa.
UGT vio claro desde el inicio de su andadura el propósito de Serrano, desmantelar el servicio público con
las consecuencias catastróficas que ello suponía para los trabajadores y trabajadoras. En esa visión y en
la decisión de confrontar con Serrano la única colaboración que tuvimos fue la de CCOO, sin esa
colaboración entre ambos sindicatos habría sido muy difícil lograr parar el camino al desastre. Hoy que
está de actualidad Serrano no solo por su nefasto modelo de gestión sino por otras cuestiones paralelas
y ocultas es el momento de revisar y reflexionar.
Cinco años en contra de un poder omnímodo incluso soportando represalias, dan para una reflexión con
perspectiva. Si hubiera existido una visión menos interesada por parte de otros sindicatos, Serrano y sus
planes de desguace no hubieran tenido tanto recorrido ni tanta impunidad para ejercer el poder con el
despotismo que se practicó. La miopía (¿ceguera?) de algunos fue un lastre para los que vimos venir la
riada. Resulta chocante que quien no movió un dedo contra los desmanes de Serrano (más bien validó
sus tropelías) ahora con Saura, descubra los siete males postales y las movilización de diseño. El
problema es que ahora llegan tarde.
UGT va a respetar siempre la legitimidad y autonomía de cada sindicato. Faltaría más. Pero hay hechos
que son incuestionables. Hay problemas en el presente que vienen de la desestructuración de
Correos ejecutada con alevosía a lo largo de los cinco años. La ruina económica, el vaciamiento
de actividad, el derroche de dinero hacia proyectos fantasmales, la desmoralización y diáspora de
profesionales son consecuencia de un terrible error político por parte del gobierno, pero también
de quien intentó sacar partido buscando ventajas a la sombra del poder.
Nuestro análisis actual no puede dejar de lado lo que hemos pasado y lo que estamos pasando. Es
innegable, por mucha demagogia que se utilice para difuminar lo ocurrido, que el sindicalismo de Correos
hoy está vivo (de seguir Serrano habría otro sindicalismo pero no postal) porque existió una resistencia
sindical, desgraciadamente solo, por una parte, que fue decisiva para cerrar esa etapa negra. Una acción
sindical que obligó a la rectificación del Gobierno ante la magnitud del agujero económico perpetrado y
posibilitó la apertura de un nuevo escenario para rescatar Correos y garantizar su continuidad como
empresa pública porque es la única manera de asegurar el futuro de quienes trabajamos en ella.
UGT formó parte de esa historia de lucha sindical (pese a la extraña memoria de pez que a veces aflora
en alguna gente) de la que estamos orgullosos. Ni UGT por si sola hubiese podido parar y destapar las
fechorías de gestión de Serrano ni CCOO por si sola tampoco. Eso es una verdad tan incuestionable
como la de que el tiempo ha puesto algunas cosas en su sitio. A Serrano y sus actividades paralelas, a
su hundimiento de Correos y a aquellos que ingenuamente (¿o no?) asumieron sin rechistar el intento
suicida de reconvertir Correos en una simple empresa de transporte y logística (modelo DHL) bajo la
premisa de la muerte inevitable del Servicio Publico Postal.
En el nuevo escenario tras la llegada de Saura, UGT se ha concentrado en aportar nuestro granito
de arena en la búsqueda de soluciones para consolidar el correo público y evitar una quiebra
empresarial y consecuencias como el ERE de 12.000 personas elaborado por una conocida consultora
y la aquiescencia de un alto directivo importado en época de Serrano, un plan que esperaba en una mesa
de SEPI para proceder al «saneamiento» de Correos. Como eso es cierto y lo sabemos más de un
sindicato, nosotros no vamos a escatimar un reconocimiento (al margen de sus
potenciales desaciertos en esta etapa) al Presidente Saura que rechazó asumir la estrategia del recorte
salvaje que el Serranismo y algún heredero le tenían preparada al asumir el cargo.
Por otra parte, y en el quehacer sindical que nos es propia como Sindicato de clase hemos y seguiremos
trasladando propuestas serias y razonadas para negociar ante el poder que corresponda (gobierno,
partidos y Dirección postal) al objeto de que se adopten decisiones que hagan sostenible el servicio
público y se construya un marco habitable de derechos para los trabajadores.
En el próximo comunicado (parte 2) hablaremos de lo que ha hecho UGT para
contribuir a rescatar Correos después de la debacle de Serrano y expondremos nuestra visión y
propuestas sindicales sobre la negociación que a partir de septiembre debe (si o si) dar paso a la
resolución de temas pendientes tras del Acuerdo Marco de Diciembre. UGT apuesta como venimos
haciendo en esta nueva etapa por la coherencia y la responsabilidad. Al menos como nosotros
entendemos ambas cosas. Si en la mesa se dan condiciones para aunar criterios y enfoques con otros
sindicatos sobre las cuestiones objeto de discusión UGT estará a la altura que se corresponde con la
difícil tarea que tenemos TODOS entre manos. Lo hemos hecho ya y lo seguiremos haciendo sin
escatimar esfuerzos. Salvar Correos y por ende a sus trabajadores es nuestro único objetivo.
